
lIDERAZGO
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¿De qué forma contribuye esto a tu vida? ¿Qué te aporta? ¿Qué sacas?

SERVICIOS
eN Corfit Sed ®Entendemos NUESTRA formación como un medio clave para ayudar a nuestros clientes en la consecución de sus resultados.
En nuestra cultura ocupada y obsesionada con el trabajo, las personas frecuentemente nos olvidamos de lo que necesitan nuestras mentes y cuerpos para sentirse bien. Pero seamos honestos: todo el mundo puede darse el lujo de gastar un poco más de energía en el mantenimiento de su bienestar general.
TRAINING
“Cuando me despierto, siempre pienso: '¿Qué puedo hacer de manera diferente hoy?'
Por la noche tengo 15 minutos de meditación en los que pienso: 'Si pudiese empezar de nuevo hoy, ¿Qué haría de manera diferente?'”
Aquellas personas que no puedan cambiar su mente, su mirada, qué se aferran a su verdad y a sus rutinas, no podrán contribuir al cambio.
¿Qué tipo de conversaciones se generan en tu organización?
Una organización se mueve en la dirección de las conversaciones que se tienen. En este post les cuento qué es "una conversación que merece la pena". Las conversaciones que merecen la pena son aquellas en las que sales con más energía y más preparado para el éxito.
#Energía #Productividad #Conversacionesquemerecenlapena #Conversations #Compromiso #Liderazgopositivo #Motivación #Creatividad #Positivismo
Este post está dedicado a quienes dicen “tengo alguien más barato”, o “mi AMIGA se recibe en poco tiempo y me lo hace gratis.”
No es solo regateo: es falta de respeto profesional.
Que uno lo haga en poco tiempo y en forma excelente, no tiene nada que ver con cuánto lo cobras o mereces. SI Has invertido tiempo, dinero, estudios y esfuerzo. Eso merece ser recompensado lo más justamente posible.
Acuden a ti porque el otro, o la #empresa que te contrata, no sabe cómo hacerlo, o no quiere, o no tiene tiempo.
Los honorarios no se fijan sólo por el tiempo que te lleva una tarea, sino por el agregado de valor que haces a través de solucionar un problema, dar ideas o crear alternativas.
No permitas que tiren abajo tu labor.
No entregues tu poder a alguien que ni siquiera tiene idea de que se trata tu trabajo.
Expresa lo que consideras apropiado y defiéndelo.
Me pediste que aprenda a ser eficaz… me dijiste que no sé trabajar en equipo… me llamaste la atención por llegar tarde cuando la noche anterior me quedé trabajando en el proyecto que pedías con urgencia…voy algunos años trabajando contigo y mejor no sigo porque la lista de críticas que me has hecho ha sido muy larga. Decidiste enviarme a muchos cursos para “aprender a ser mejor profesional” fueron tus palabras… Y aprendí… en verdad que aprendí!; y, cada vez que llegaba a la oficina a aplicar con entusiasmo lo aprendido me desanimaste. Cómo podía trabajar en equipo si no tomabas en cuenta mis opiniones; si controlabas hasta la hora exacta de entrada al trabajo y valorabas más eso que mis resultados. Yo te hice caso y fui a muchos programas mas a capacitarme, ahora te pregunto ¿cuántas veces les interesó capacitarse para aprender a ser mejores jefes para mí?
Este es un extracto de la carta de un empleado a sus jefes el mismo día que recibió su telegrama.
#comunicacion #liderazgo #asertividad #cursosempresas #speaker #trainer
Feedback ! Feedfordward: ES La gran diferencia entre evaluar y criticar.
Muchas veces observo a quienes se escudan detrás de la "crítica constructiva" para destrozar a la otra persona. Practica evaluar y criticar correctamente.
